Мэдээ

Эмнэлгийн тоног төхөөрөмжийн компаниудын хөгжлийн хэтийн төлөв өөдрөг харагдаж байгаа ч эмнэлгийн үнэ тогтворгүй зардал, шинэ өрсөлдөөнт хүчний оролцоо нь салбарын ирээдүйн хэв маяг өөрчлөгдөж болзошгүйг харуулж байна. Өнөөгийн үйлдвэрлэгчид хөгжиж буй нэмүү өртгийн гинжин хэлхээнд өөрсдийгөө бүрдүүлж чадахгүй бол бараа бүтээгдэхүүн болох эрсдэлтэй тулгардаг. Урагшлах нь зөвхөн хувь нэмэр оруулах бус, тоног төхөөрөмжөөс илүү үнэ цэнийг хүргэх, эмнэлгийн асуудлыг шийдвэрлэх явдал юм. 2030 онд эмнэлгийн хэрэгслийн үйлдвэрлэл – Шийдлийн нэг хэсэг болж, бизнес болон үйл ажиллагааны загвараа өөрчлөн, үнэ цэнийн сүлжээг дахин байрлуулж, хэлбэржүүлээрэй.
“Зүгээр л тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэж, дистрибьютерээр дамжуулан эрүүл мэндийн үйлчилгээ үзүүлэгчдэд зардаг” цаг өнгөрсөн. Үнэ цэнэ гэдэг нь амжилтын шинэ ижил утгатай, урьдчилан сэргийлэх нь оношилгоо, эмчилгээний хамгийн сайн үр дүн, оюун ухаан бол өрсөлдөөний шинэ давуу тал юм. Энэ нийтлэлд эмнэлгийн хэрэгслийн компаниуд 2030 онд "гурван талт" стратеги хэрэгжүүлснээр хэрхэн амжилтанд хүрч болохыг судлах болно.
Эмнэлгийн төхөөрөмжийн компаниуд одоо байгаа байгууллагуудаа нухацтай авч үзэж, уламжлалт бизнес, үйл ажиллагааны загвараа ирээдүйн өсөлтөд зориулж дараах байдлаар өөрчлөх ёстой.
Эмчилгээний үйл явцад эерэгээр нөлөөлж, үйлчлүүлэгч, өвчтөн, хэрэглэгчидтэй холбогдохын тулд бүтээгдэхүүний багц, үйлчилгээнд оюун ухааныг оруулаарай.
Төхөөрөмжөөс гадуур үйлчилгээ, үйлчилгээнээс гадна тагнуулын үйлчилгээ хүргэх нь өртөг зардлаас тагнуулын үнэ цэнэ рүү бодит шилжилт юм.
Үйлчлүүлэгчид, өвчтөнд болон хэрэглэгчдэд (боломжтой өвчтөнд) тохирсон олон зэрэгцсэн бизнесийн загварыг дэмжихийн тулд зөв шийдвэр гаргаж, эцсийн дүндээ байгууллагын санхүүгийн зорилгод нийцэх технологид хөрөнгө оруулах.
дахин байршуулах
“Гаднаас нь дотогшоо” бодож ирээдүйгээ бэлд. 2030 он гэхэд гадаад орчин хувьсагчдаар дүүрэн байх бөгөөд эмнэлгийн хэрэгслийн компаниуд дараахь хүчин зүйлсийг эвдэх хүчинтэй тэмцэхийн тулд шинэ өрсөлдөөнт орчинд байр сууриа өөрчлөх шаардлагатай байна.
Шинээр оролцогчид, үүнд хамааралгүй салбаруудын өрсөлдөгчид орно.
Шинэ технологи, учир нь технологийн шинэчлэл нь эмнэлзүйн шинэчлэлээс давж гарсаар байх болно.
Хөгжиж буй орнууд өндөр өсөлтийн чиг хандлагыг хадгалсаар байгаа тул шинэ зах зээл.
Өртгийн сүлжээг өөрчлөн байгуулах
Уламжлалт эмнэлгийн хэрэгслийн өртгийн сүлжээ хурдацтай хөгжиж, 2030 он гэхэд компаниуд тэс өөр үүрэг гүйцэтгэх болно. Эмнэлгийн төхөөрөмжийн компаниуд бизнес, үйл ажиллагааны загвараа өөрчлөн, байршлыг нь өөрчилсний дараа нэмүү өртгийн сүлжээг дахин бий болгож, өртгийн сүлжээнд өөрсдийн байр сууриа тогтоох шаардлагатай байна. Өртгийн сүлжээг "бүтээх" олон арга нь компаниудаас стратегийн үндсэн сонголтуудыг хийхийг шаарддаг. Одоо үйлдвэрлэгчид өвчтөн болон хэрэглэгчидтэй шууд холбогдох эсвэл үйлчилгээ үзүүлэгч, тэр байтугай төлбөр төлөгчидтэй босоо интеграцчлалаар дамжуулан үргэлжлүүлэн холбогдох нь тодорхой боллоо. Өртгийн сүлжээг дахин бий болгох шийдвэр нь ойлгомжтой биш бөгөөд компанийн зах зээлийн сегментээс (жишээ нь, төхөөрөмжийн сегмент, бизнесийн нэгж, газарзүйн бүс) хамаарч өөр өөр байх магадлалтай. Бусад компаниуд нэмүү өртгийн сүлжээг дахин зохион байгуулж, стратегийн зорилгодоо хүрэхийг оролдож байгаа тул өртгийн сүлжээний динамик хувьсал байдал улам бүр төвөгтэй болж байна. Гэсэн хэдий ч зөв сонголтууд нь эцсийн хэрэглэгчдэд асар их үнэ цэнийг бий болгож, компаниудад түүхий эдийн ирээдүйгээс зайлсхийхэд тусална.
Салбарын удирдлагууд уламжлалт сэтгэлгээг сорьж, 2030 онд бизнесийн үүргийг дахин төсөөлөх шаардлагатай байна. Тиймээс тэд одоогийн байгууллагуудаа үнэ цэнийн гинжин хэлхээний тоглогч байхаас эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээний тогтвортой зардлын шийдлүүдийг гаргах хүртэл дахин зохион байгуулах шаардлагатай байна.
Хэцүү байдалд орохоос болгоомжил
Статус кво-г дээшлүүлэхийн тулд тэвчихийн аргагүй дарамт
Эмнэлгийн төхөөрөмжийн үйлдвэрлэл тогтвортой өсөлтөө хадгалж, дэлхийн борлуулалт жилд 5%-иас илүү хурдацтай өсч, 2030 он гэхэд борлуулалт нь бараг 800 тэрбум долларт хүрнэ гэж таамаглаж байна. Эдгээр таамаглал нь шинэлэг шинэ төхөөрөмжүүдийн (ийм гэх мэт) эрэлт нэмэгдэж байгааг харуулж байна. Орчин үеийн амьдралын хэвшмэл өвчлөл ихсэх тусам, мөн шинээр гарч ирж буй зах зээлд (ялангуяа Хятад, Энэтхэг) эдийн засгийн хөгжлийн асар их нөөц бололцоо нээгдэж байгаа нь элэгдлийн хэрэгсэл гэх мэт) болон үйлчилгээ (эрүүл мэндийн мэдээлэл гэх мэт).